2018年11月アーカイブ

11月8日に田町グランパークプラザにて、リコージャパン株式会社様が主催の『リコーアジアフォーラム2018』が開催されました。森辺一樹もこのイベントでセッション1に登壇し、『アジア進出の経営戦略とリーダーシップ』と題して1時間ほどお話しをさせていただきましたが、どのような話をしたのか解説いたします。他にも、会場の雰囲気や人数、どのようなお客様がいらっしゃったのか、など講演の内容以外についても脱線しながらお伝えします。

良いインプットが無ければ良いアウトプットが出来ないという話を前回しましたが、では森辺一樹が考える良いアウトプット＝戦略とは一体どういうことなのでしょうか。そしてなぜ"戦略"が重要なのでしょうか。森辺は戦略について「課題を発見し、これから起こりうる危機に対する対策を考えること」と言いますが、それが出来ていない企業はなぜ出来ていないのか、またどのように考えていくべきなのか、実際の例を挙げながら解説していきます。

前回もご紹介したマーケティング研究協会主催の『BtoB製造業のためのアジア新興国における戦略的チャネル戦略 ～欧米系・ローカル系競合企業に勝つための具体策～』というセミナーで、「企業が海外進出する際の調査費用の捻出を上層部に理解してもらえないがどうしたら良いか」という相談を受けました。それに対して森辺一樹は「なぜ調査が必要なのか」を解説したうえで、それを理解させるためにどうしたら良いかを説明していきます。

『BtoB製造業のためのアジア新興国における戦略的チャネル構築 ～欧米系・ローカル系競合企業に勝つための具体策～』というセミナーがマーケティング研究協会主催で10月19日(金)に開催され、森辺一樹が登壇いたしました。今回はそこでどのような話をしていったのかお伝えします。そもそもBtoCとBtoBでは何が違うのか。そして、1章から6章までのセミナー構成においてそれぞれどのような流れで話を進めていったのか、概略をお話します。

冒頭で首都高を走るパトカーのサイレンが邪魔をしてしまうのですが、前回に続いて東京信用保証協会主催の中小企業向け「海外展開セミナー」の話をさせていただきます。中小企業向けの情報発信をすることはスパイダーとして珍しいのですが、その意図について森辺一樹が説明します。そのなかで、「中小企業が煽られて海外での展示会をやったりするが、意味がないことが多い」と発言するのですが、この辺りも後半に言及してまいります。

10月17日(水)に東京駅近くのビジョンセンター東京におきまして東京信用保証協会主催の「海外展開セミナー」が開催され、森辺一樹も登壇いたしました。中小企業向けのセミナーでしたが、今回はこのセミナーで森辺がお話しした「過去25年で日本企業の世界競争力がどう変化してきたか」「成功している先進グローバル企業の成功要因は何なのか」「中小企業のグローバル戦略とは何なのか」という点について具体的に解説をしてまいります。

前回に続き、秋葉原で開催した「Podcast配信500回記念セミナー」の内容をお伝えしてまいります。今回は第2部の「徹底討論」で頂いた質問に回答しますが、ピックアップするのは「1ヶ国1ディストリビューター制にすべきか、複数のディストリビューターを活用すべきか？」という質問。これに対して森辺一樹は、B to Bの場合についてはどうなのかと、B to Cの場合は「逆算して考えていくべき」と答えます。どういうことなのか、詳しく解説していきます。

再び秘書の小林がナビゲーターを務め、前回に続き秋葉原で開催した「Podcast配信500回記念セミナー」の内容をお伝えしていきます。今回は「アリババやテンセントなどの大きな経済圏を持つ企業がこれから増えていくのか。また、その中で製造業はどのような戦略をもって生き残るべきか」というご質問の回答として、メーカーのポジショニングや価値が変化するなかでどこに投資をすべきか？なぜそう言えるのか？等を森辺一樹が解説します。