« 第374回 サッポロが北米とベトナムでやってきたこと | Home | 第376回 今、インドネシアの小売りの状況はどうなのか »

2017年4月23日

第375回 ベトナムで何をしたらブランドが確立された?

引き続きサッポロホールディングス株式会社の取締役、野瀬裕之氏との対談を振り返りながら話を掘り下げていきます。ベトナム市場で支持されるサッポロブランドはどのようにして確立されたのでしょうか。ベトナムで選ばれるようになるためのPR手法や、サッポロが重視する「オンのマーケット」と「オフのマーケット」、ビールの温度から考えるアジア戦略、などについて考察を入れながら解説していきます。


月別 アーカイブ

この記事について

このページは、森辺一樹が2017年4月23日 20:00に書いた記事です。

ひとつ前の記事は「第374回 サッポロが北米とベトナムでやってきたこと」です。

次の記事は「第376回 今、インドネシアの小売りの状況はどうなのか」です。

最近のコンテンツはインデックスページで見られます。過去に書かれたものはアーカイブのページで見られます。