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2014年4月17日
第８５回 ヤクルト世界ブランド化戦略 元ヤクルト 専務取締役 平野博勝氏
世界ブランド化を進める上でやはり先進国は無視できない。その中でどこから手をつけるのか？アメリカの文化の価格が一定であれば大きい方をとる。量が一定であれば価格が安い方をとる。ヤクルトは逆であり、量は少ないが価格は高い。
このような理由でオーストラリアとヨーロッパを同時に展開を進めた。ヨーロッパでは訪問販売の規制が厳しく、ヤクルトレディのシステムが採用できない。売れるところで売れる方法でという考えの元にヤクルトの世界ブランド化を進めていった。
