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2013年8月28日
第２４回 異端児を異端児として認める組織づくり 元インテル社長傳田信行氏
日本企業がグローバルを勝つ為の条件は、正しい戦略と実行、そして多様性を受け入れる事であると傳田氏は指摘する。そして、社内のバリュー・文化に基づいた優秀な人材を正しく評価できる仕組みも必要であるとも。インテルは徹底した結果主義、結果を出したら１００％評価される風土があった。
