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2013年7月28日
第15回 350vs1 現地マネジメントの苦悩 金津大輔
ロイヤリティなんて持たない中国人のマネジメント、中国の感覚に合わせる経営をするべき。そして、ブランディング・価格・商品をしっかり熟成する事が重要である。
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ロイヤリティなんて持たない中国人のマネジメント、中国の感覚に合わせる経営をするべき。そして、ブランディング・価格・商品をしっかり熟成する事が重要である。